Projektbaggrund: Et skiresort i British Columbia, Canada, planlagde at opføre 8 personalekollegier og 1 udstyrslager i nærheden af skiresortet. Snybdybden i dette område kan nå 2 meter om vinteren, og temperaturen kan falde til -30 ℃, hvilket ...
Projektets baggrund: En skisportsby i British Columbia, Canada, planlagde at opføre 8 personalekvarterer og 1 udstyrsopbevaringsrum omkring skisportsbyen. Sne dybden i dette område kan nå op til 2 meter om vinteren, og temperaturen kan falde til -30 °C, hvilket stiller strenge krav til husenes bæreevne, termiske isolering og holdbarhed.
Kernekundens behov: Ekstrem bæreevne, ekstrem termisk isolering, frost- og korrosionsbestandighed, hurtig bygning og kompatibilitet med skisportsbyens opvarmningssystem.
Løsning: Opgraderede containerhuse blev anvendt, som blev ombygget fra udrangerede fragtcontainere. Den primære konstruktion blev udsat for korrosionsbeskyttelse og rustfjerning, og der blev tilføjet en 3-lags termisk isoleringsstruktur (ydermur af stenuld + indervæg af polyurethan + vakuumisolationsplade). Taget havde en skrå tagkonstruktion og var udstyret med forstærkningsdele til snebelastning, hvilket kunne bære en snebelastning på 50 kg/m². Indendørs blev der installeret et gulvvarmesystem, som blev forbundet til den eksisterende fjernvarmeledningsnetværk på skicentret. Samtidig blev der installeret et friskluftsystem for at forhindre fugt i indeklimaet om vinteren.
Implementeringsresultater: Transformationen og installationen blev gennemført på 20 dage. Indendørs temperaturen blev stabil holdt på 22 ℃ om vinteren, og der opstod ingen strukturelle deformationer som følge af sneakkumulering på taget. De 8 soveværelser kunne rumme 32 medarbejdere, og lagerrummet kunne indeholde værktøj til vedligeholdelse af skitøj samt nødforsyninger. Efter brug i 2 skisæsoner havde husene ingen problemer som f.eks. vandlækage eller korrosion, og vedligeholdelsesomkostningerne udgjorde kun 15 % af omkostningerne for traditionelle mur- og betonhuse. Dette tilfælde hjalp brandet med at trænge ind på det nordamerikanske skiresortmarked og resulterede i 4 lignende projektaftaler.

